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吉见领导面善，小声问陈夕要“剧透”：“好事儿坏事儿？”

陈夕摇头示意他也知道。

昨晚俩聊o句，句都在喘，深夜档都带颜内容，谁家好半夜聊工作？

陈夕弄完就睡了，力旺盛畜牲未尽兴，熬夜做ppt。

北市吉城都几个像孟亮一样ka支撑团队完成业绩，而俞城只一个林奕然。

完美主义标准线很高，林奕然能逼自己按照既定目标完成规划，但无法要求员工。他认自己签下单就傻逼，但员工认签下单太正常过，每个对工作标准同。

张光明说得错，确擅长做管理，但代表会。

无法要求思想，但可以采取必要手段。

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“全体起立。”

林奕然令，ka齐刷刷站起。

“清晨第一声问候送给大家，各位澜海ka，大家早上好！”

林奕然声音像王那样穿透力，但很震慑力。

“好，很好，非常好！”

ka噼里啪啦鼓掌，虽然理解，但很配合。

ka业绩王，林奕然在ka绝对话语权。

林奕然手掌向下比了个请坐手势，待ka入座笑道：“月初个气神，喊两句口号，以你们都睡醒呢。”

众看他笑，觉着一会儿生会什坏事，悬着心终于放下。

说演黑脸，但凡事总得个循序渐进过程，就像猴皮筋慢慢抻就会变长，抻得太快准儿直接就折了。

铺垫完气氛，林奕然收笑开始正题。

“ka月启动会总共分两部分内容，第一部分颁奖。”

林奕然将ppt翻页，在座所ka名字都在ppt上，一半名字底涂红、加，在些名上方，写着明晃晃ooo元，红底黑字，非常醒目。

“上月款过du统共o名ka，奖金瓜分每ooo元，下面请念到名字同事上前领奖。”

林奕然管理风格就简单暴、言简意赅。虽然提倡形式主义，但该仪式感必须，对比哪落差。

陈夕、李华、马龙飞、张元吉等纷纷到前台排排站，林奕然手中一沓红毛爷爷，现点现，每o张。

对ka而言，什比拿到钱更兴奋。林奕然蓄意造势现金，刻意拉长颁奖环节，一了增强获奖员工荣誉感，了给领奖ka制造压力。ka均月款du及格线，上月o员工掉队，导致业绩滞缓前，林奕然从批评过员工，只会想些手段让对比更加明显。

“上月款最高陈夕，款总额du，斩获灶王城激励。杨哥款du，莹款du，略遗憾。”

林奕然对上月款进行总结，王提议让获奖员工与领导合影，作她朋友圈宣素材。