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第138章 新方案的制定（第1页）

在一次公司全体会议上，扬特别表扬了颜淡：“颜淡的这些建议为我们指明了方向，让我们看到了问题的关键所在。大家要向她学习，多思考，多提出有价值的想法。”

颜淡的脸上洋溢着自豪和喜悦，而她的建议也为公司的逐步改善和展挥了重要的作用。

在公司面临重重危机的紧迫形势下，扬决定召集公司的核心团队成员，包括颜淡、财务总监赵刚、市场经理李强、研主管陈华等，共同商讨并制定应对危机的全新方案。

会议室内气氛凝重，每个人的脸上都写满了焦虑和期待。扬先打破了沉默：“各位，公司目前的处境大家都很清楚，我们已经没有退路，必须制定出切实可行的新方案，才能拯救公司。”

颜淡率先言：“我认为我们先要对市场进行重新定位和细分。通过深入的市场调研，找出我们产品的潜在需求和未被满足的市场空白。然后针对性地调整产品线，推出更符合市场需求的新产品。”

李强接着说道：“在营销方面，我们不能再沿用过去的传统模式。要加大在社交媒体和数字营销上的投入，利用大数据精准定位目标客户，提高营销效果。同时，举办一些有影响力的促销活动，吸引消费者的关注。”

赵刚表情严肃地说：“财务方面，我们必须严格控制成本。重新评估各项开支，削减不必要的费用。同时，积极与供应商谈判，争取更有利的付款条件，优化资金流。”

陈华也提出了自己的看法：“研部门会加快新产品的研进度，但需要更多的资金和人力支持。我们可以考虑与一些科研机构合作，引入外部技术和人才。”

大家你一言我一语，提出了各种各样的想法和建议。扬则认真地倾听着，不时在笔记本上记录着关键要点。

经过一番激烈的讨论，初步的方案框架逐渐形成。但在一些关键问题上，团队成员们仍存在分歧。

比如，在新产品的研方向上，颜淡认为应该侧重于高端化、智能化的产品，以提升品牌形象和附加值。而李强则认为应该先推出一些性价比高、针对大众市场的产品，快回笼资金。

扬让大家冷静下来，说道：“我们先不要急于争论，从不同的角度来看，你们的观点都有一定的道理。但我们要综合考虑公司的现状和市场的实际需求。”

他接着分析道：“高端化的产品确实能够提升品牌形象，但研周期长，投入大。而大众市场的产品能够快带来现金流，但可能不利于长期的品牌建设。我建议我们可以采取分步走的策略，先推出一部分大众市场的产品解决眼前的资金问题，同时启动高端产品的研，为公司的未来展布局。”

对于资金分配的问题，团队成员也展开了深入的讨论。赵刚提出要优先保证生产和销售环节的资金需求，以维持公司的正常运营。陈华则认为研投入不能减少，否则会影响公司的创新能力和长期竞争力。

扬思考片刻后说道：“我们要在保证公司基本运营的前提下，合理分配资金。可以先拿出一部分资金用于生产和销售，尽快恢复公司的盈利能力。同时，逐步增加研投入，确保公司的持续创新。”

在讨论人员调整和组织架构优化的问题时，大家的意见也不尽相同。有人认为应该精简人员，降低成本；有人则担心过度裁员会影响公司的团队稳定性和业务连续性。

扬权衡利弊后说道：“我们不能简单地一刀切进行裁员，而是要根据员工的绩效和业务需求进行合理的调整。对于一些冗余的岗位可以进行合并或优化，但对于核心业务和关键人才，要予以保留和激励。同时，通过培训和内部调配，提高员工的综合素质和工作效率。”

经过数天的反复讨论、修改和完善，一份全新的应对危机方案终于出炉。

这份方案包括了市场定位调整、产品创新、营销策略优化、成本控制、资金管理、人员调配等多个方面的具体措施和实施步骤。

扬看着手中的方案，充满信心地对团队成员说：“这是我们共同努力的成果，也是公司走出困境的希望所在。接下来，我们要全力以赴地执行这个方案，相信只要我们团结一心，就一定能够战胜危机，迎来公司的新生！”

团队成员们纷纷点头，眼神中充满了坚定和决心。

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