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第五章 投入和产出不成正比(第2页)

现在是什么时间点199o年,9o-91赛季是乔丹拿第一个nba总冠军的赛季,当下篮球杂志里赫然写着:

“最好的篮球运动员需要一支更好的球队,他能让公牛成为公牛吗?”

以篮球网络社区为基础,慢慢朝泛兴趣类网络社区,类似百度贴吧那样的论坛展。

哪怕在四十年后,打分依然是竞技类运动观众们的最大乐子,从某电竞比赛开始起步,到虎扑扬光大,打分这套玩法的生命力出了任何人的想象。

换做在当下这个年代,在论坛中推出打分系统,让每个nba的观众一起决定球员们的表现,这简直是对当下自讨论组的降维打击。

“建社区,开和早期的社区运营我一个人就能搞定。

但是我需要一只团队,能够帮我拿到每个场馆一手数据。

做网络社区时效性太重要了,我不可能等到第二天,球迷们都已经从杂志上看到了球员数据,我再告诉他们,某某球员得了多少分。

nba不像后世,有网络直播,现在别说网络直播,有线电视直播,全美直播的内容只会是类似拉里伯德和约翰逊的这种重量级比赛,其他大多数比赛你只能在本地电视台上看到。

按照现在全美27个nba俱乐部来算,我至少得有1o个人来负责帮我收集数据,我才能够把篮球论坛给搭建起来。

考虑到现在全美只有区区两百万网民数量,关注nba的就更少了,向来网民和nba观赛群体的重叠度是相对较少的。

得等到网民数量大幅度增加之后,才能考虑做nba网络社区。”

走虎扑的路子,在王炽大脑里出现后,仔细思考之后很快被抛弃了。

这条路子最大的问题是潜在用户基数不够,哪怕他们能够把阿美利肯所有互联网上nba的观众全部吸引过来,人数依然有限。

而王炽光是雇佣人去收集nba数据都得至少十个人。

投入和收获远远不成正比。

这1o个人要是招软件开人员,创造出来的收益要大得多。

等全美网民数量突破5ooo万的时候,可以考虑虎扑这种模式。

“看来还是想的太简单。”

作为前产品经理,王炽很清楚,在起步阶段,涉及到大量内容运营人员的论坛太重了。

现在互联网一片荒漠,你只能指望烧自己的钱,烧自己的钱很快就会烧完。

做虎扑这种模式,把钱烧完之后,互联网浪潮要是还没来,直接完蛋。

“时代”

“国家地理”

“ieee期刊:人工神经网络”

王炽看到ieee期刊后内心吐槽道:难以想象,在9o年你居然能够在机场买到学术期刊。

他翻着从纽约机场买来的杂志,试图从中找到灵感。

刚刚乔丹的封面照就给了他很好的灵感。只是这个灵感不适合当下。

“还是即时通讯软件靠谱一点。

这是长线生意,我现在开始做,就跟滚雪球一样一直可以滚四十年,积累的用户全部都是资产。

要不起步就做这玩意吧?”

王炽看着眼前的ieee期刊,脑海中闪过这样的念头。

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