杨义军见状,也忍不住帮腔:“老余,你这话说得就不对了,我苏老弟儿的能力和人品,我们都是有目共睹的。”
“你这样说,不仅贬低了我苏老弟儿,也显得咱们这些人没有肚量。”
余华生放下手中的棋子,不悦道:“什么叫贬低?我这是夸他年轻有为,有冲劲。”
“倒是你,一口一个苏老弟儿,弄得像是你比他还资深似的。”
杨义军拍了拍棋盘边缘,语气坚定:“资深不资深另说,但在我眼里,苏老弟儿,确实是值得我们敬佩的年轻人。”
“他能让我们这些老骨头,重新焕发活力,这就足够了。”
两人你一言我一语,争论愈发激烈,李德昌在一旁调解未果,只好拿起茶杯,饮了一口热茶。
心中暗叹:这两老顽童,吹捧起苏阳来,竟然也能掐起架来,真是让人哭笑不得。
这场关于苏阳的“装逼”之争,仿佛也在棋盘上,形成了一场看不见硝烟的战争。
中视传媒并没有榜,中华企业却有3日榜。
买盘:买1上海徐家汇柳州路,买入10万;买2华泰总部(量化基金),691246万;买3南京太平南路(作手新一),439889万;
卖盘:卖1作手新一,卖出882621万;卖2大连黄河路(陈小群),697310万;卖3杭州上塘路,652040万;
买入总计558亿元,卖出总计283亿元。
“上海一战,妻离子散!”
“这个老庄是真牛逼,明显违规减持,高抛低吸,把筹码收回来,持股量不变,害怕被人举报,还是国企。”
“太无语了,这种板块中军,明明不应该a杀的,没有这些天大股东的抛压,说不定就还能走波趋势行情。”
“不敢买这个票了,谁拉谁爆头,游资黑名单!”
“”
中华企业的龙虎榜,评论区里面,老师们发表各自的观点。
这次大家的阵营,基本很统一,都对老庄的这番操作感到无语,必须以后远离此票。
群总原来盟主做t中粮资本,小鳄鱼做t华控赛格。
炒股养家买入光大嘉宝,欧晶科技,做t乐通股份,佛山系卖出金帝股份,
宁波桑田路做t上海三毛,毛老板卖出川大智胜,西湖国贸做t腾达科技,
成功的内在实质,在于培养并保持一种超脱常人的精神状态。
达到和延续这种境界的过程,充满了艰辛与磨砺,非一朝一夕的练习,所能铸就。
它如同攀登高峰,需历经千辛万苦,心无旁骛,方能至高远之境。
此等追求卓越的精神体验,自古以来,便是众多有志者共同的心路历程。
在交易的世界中,无论是遭遇重大亏损,还是面临问题困扰。
其背后,往往牵涉到多个相互关联的因素。
交易者之间的水平差异,实则反映出,他们对交易生态系统的整体理解层次。
提升交易能力需全方位、系统化地进行长期修炼与积累。
当交易体系,趋于完善,执行力日臻成熟时,