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番外（第2页）

就收购家乐福都花了太多钱。

傅现在一门心思在往三四百亿去估。如果让他知道上辈子家乐福只作价o亿，如好又多，知道他什想法？

o年他和黎夏聊事儿，提到家乐福单店销售额亿一年。

单店销售黎夏市肯定比过家乐福，她小门店占比过一半。

所以，黎夏要求傅比单位面积，一平米一年销售额。

以前个数据他们只家乐福三分。现在在渐渐拉近差距了，过了四分三，正在靠近五分四。

但，o年家乐福单店销售额全国第一，大润居上了。

黎夏让傅也别光盯着家乐福。但必须切实提升每平米年销售额。

另外，沃尔玛在中国开店度增长非常快。从o年他们虎口夺食把好又多买下，沃尔玛也正好到了再受内地政策限制时候。

每一年开店十多家。

o年黎夏零售业增长很快。过主要体现在电商上头。电商过实体门店oo亿年销售额了。

他去年光零售销售额就上千亿。而且看展架势，电商过千亿也要了多久了。

实体方面，截止o年月，她拥ooo家门店了。

她现在开店都先买门面再开店，所门面都自家。其中三百家属于黎夏自己，她广场也都开了黎夏市。

现在大商场房租真太吓了！她自己一百座广场，再清楚过。

傅杳钧让财务部算过，如果要给房租，那他们利润率只到了。

当然，先买店压力肯定更大。但一劳永逸！

一千多家门店挣钱用买店，养得起。

门面租金飞涨问题就解决。反正疫期间她也可能关店，租者买都要承受份损失。

如今要做就提升每平米年销售额。就需要傅他们去想辙了。

oo年月买下好又多，又调整了一两个月才全部营业。到如今oo年月o号，足足三年半了。

报报表，三年销售额好又多营时倍。

所以，收那亿成本时间提前了。大概再十年左右就可以本。

长期看下一波亏。到时候那些门店大概剩三十年产权

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期。只要能保证销售量，得赚。

另外就力成本，年度调薪，然随着物价上涨也得调薪。力成本肯定走高。

无市只个设想，现在就尽量提高员工工作效率。

过归结底提升每平米年度销售额。黎夏最近两年拿出指标。

每个店长、区理要升迁都要看个数据。

个指标，管门店大小，大家都落脚到每一平米嘛。所以如今会进店珠宝、化妆品柜台，餐饮摊位都挑细选。

据魏蓉说，如今黎夏餐馆都纳入了被考核对象。如果每平米销售额如别餐饮，餐馆店长也会被市店长敲打。

所以如今餐馆那边也挺压力。门店就那大，旺场两小时再转台能接待顾客也上限。

那办呢，大理展外送。尤其万玲玲自己在搞外送平台，推广到了所餐馆。把附近餐饮都纳入了外送范围。

如今黎夏餐馆外送平台，那客流量大得都能接广告宣传了。

也能单位面积销售额一个提升。

魏蓉返聘了两年了，再三年那就得退了。她再退，万玲玲肯定可能一直候着。

万玲玲如今资历，去其他餐饮企业也能负责全国门店总。

所以三年魏蓉再事业心，黎夏都得让她退了。