“特么的一群猪老子养你们这群猪干嘛”
捷音快递尺县公司总经理办公室里传来咆哮声。
坐在总经理办公室外的所有员工都噤若寒蝉。不用说,全公司能这样咆哮的只有一个人,那就是他们的总经理梁朝雄。
“又怎么啦”一个男员工实在忍不住,小声问坐在他旁边的女员工。
“听说双十一亏钱了。”
“怎么会下面的网点倒是有亏钱的。咱县公司什么时候亏过钱”
“你没招那么些人嘛。”女员工指了指楼下,那里是新员工培训教室,“人招来了每天让他们在房间聊天、玩手机,又不干活。”
男员工凑近了同事“我也想不通,咱们招那么些人干嘛”
“谁知道呢。多招了300多个人呢。”
男员工乍舌“乖乖,那得花多少钱哪。你说,把他们招来,会不会是要把我们这些人替换掉听说他们工资比咱们低。”
“你想多了。招的不是办公室人员,都是一线快递员。你放心吧,不会马上赶你走的。再说了”
“嘘王总来了。”
两个人又埋头开始干活。
一个中年男人带着一个青年男人从刚才聊天的两个员工的工位前的过道走过。青年男人手里里抱着一摞文件。
两人快步走进了总经理办公室。
“梁总,这是财务资料。”中年男人对梁朝雄说。
梁朝雄对小周怒喝一声“你特么自己”
小周哆哆嗦嗦地接过资料翻开。可是这么专业的资料对他而言难度不是一般的大。眼睛实在是不知道往哪里。着着汗就出来了。
“懂没有啊”梁朝雄问小周。
小周抬头望着梁朝雄,不作声。
梁朝雄不耐烦地说“你特么到底懂没有啊说话”
“没没懂。”
“没懂来,老子亲自讲给你听。”
梁朝雄把资料夺过来,狠狠往办公桌上一摔,然后翻到了利润表那一页,指着最后一行数。那里写着78万,前面还有个负号“这是啥意思”
“亏损78万5千3百”
梁朝雄不等小周念完,又指着另一个数字,那是267万。那一行左边对应的文字写的是“管理费用”项下的“人工支出”一项,而右边的数字是去年的支出金额42万。
“明白了吗小周。你不懂财务报表,老子可得懂。特么的,老子哪年双11亏过钱今年不光亏了钱,还特么的亏了70几万。你说这些亏损哪里来的”
“人工支出。”
“你现在明白是人工支出老子特么的把300多个人白白养了一个月。一个人白发5千块钱啊。不是,白发7千块钱啊。比老子自己的快递员发的工资还高。老子特么真是脑子进水了,信了你的鬼话。什么策略屁的策略200多万扔进水里连声响都没听到。”
小周站着不说话。办公室里站着的另外七八个人更是一言不发。这些人是头一次到梁朝雄对他这位大红大紫的下属发火。
这个小周不是老员工。他来捷音快递尺县公司一年都不到。虽然是新人,但小周却凭着自己的手腕很快就得到了梁朝雄的信任,委为左膀右臂。
梁朝雄这个小周管理能力不错,调他去做运营管理。小周做了一个月,向梁朝雄建议说公司的人太多,可以精简,并且直接拿出一个精简方案来。
梁朝雄了方案很满意,让小周开始执行。
但是小周却并没有执行。
招聘人的事情他可以做,解雇人的事情他能做吗打死也不愿意做。这不是得罪人吗
小周又向梁朝雄提了另一个建议,从外面找一个咨询公司来提精简人员的方案。
“这是什么意思”梁朝雄不明白小周的方案提得好好的,为什么还要再花钱找咨询公司。